某大型商業廣場整體定位體係報告(PPT 101頁)

定位依據
整體定位體係
規劃調整方案
塔樓功能定位
功能業態規劃
價格定位
目標客戶群定位
以城出世 萬象新天
寫在前麵的話
我們今天將聽到的
第 一 章
時代經濟大勢
中國經濟基本特點
常州市經濟大勢及特點
快速的城市化進程
城市化總體模式
火爆的消費時代的到來
中國社會消費的總體特征
消費總量向大中城市聚集
居民消費能力、水平大幅提升
居民消費結構加速升級
居民消費方式快速轉型
商業地產熱潮的到來
大型多元商業綜合體蓬勃發展
我們所得到的市調結論
綜合結論
第 二 章
我們的共同目標
定位原則
定位要求
定位方向選擇
分析
結論——最佳總體定位方向
競爭項目定位研判
與本案項目的比較
其他競爭項目定位
思考與啟示
總體定位強力支撐要素
開發理念
總體定位
定位詮釋
總體定位備選方案
總體定位主題表達語
定位延展
第三章
對現方案的分析
總體建築風格調整要點
建築風格借鑒案例
總體規劃布局調整
調整後的規劃總平麵圖
第四章
功能定位
功能定位詮釋
功能定位依據
LOFT設計要點
LOFT設計示意圖
第五章
建築規劃麵積
功能組合
觀光、旅遊功能
消費體驗功能
休閑功能
娛樂功能
餐飲功能
購物功能
配套服務功能
業態組合規劃
業態比例
業態布局平麵示意圖
第六章
定價方法
租金樣本選取
項目租金
投資回報率
銷售均價
第七章
投資客戶群
經營客戶群
消費客戶群
消費者地理分布
社會效益評價
報告結論
結 語
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