某集團全麵提升企業管理內涵谘詢項目建議書(PPT 75頁)

項目說明2
關於XXX顧問公司4
XXX顧問對貴公司需求的理解12
項目構成、服務重點及實施方法29
項目組織、計劃及費用估算73
以集團化管理為基礎,通過18新利真人网 梳理,全麵提升企業管理內涵谘詢項目建議書
業務協同戰略：為了****的持續發展，公司對短、中、長期獲利業務模塊進行了組合分布
XXX顧問對本次谘詢內容的理解
XXX顧問對本次谘詢目標的理解
XXX顧問通常分兩步來確定集團管控機製
XXX將以總體的控製策略來規劃集團管控模式
結合****集團戰略目標和對各投資組合狀況的分析，製定複合型的管理模式是明智之舉
****集團應根據下屬子公司的特征，確定不同類型企業的管理目標及重點
在明確集團總部及下屬公司職能定位的前提下，強化資源配置，加強集團對下屬公司的管理
在明確母子公司職能定位的基礎上，XXX顧問將輔助****集團設計高效、有序的總部組織架構
關鍵業績指標(KPI)與工作目標設定(GS)互相配合
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