IT項目管理培訓課件(PPT 51頁)

基本概念：
18新利真人网 管理領域的過程
計劃過程組：規劃18新利真人网
實施過程組：組建項目團隊建設項目團隊
監控過程組：管理項目團隊
摘要
知識結構圖
基本概念
規劃18新利真人网 plan human resource management
組織結構圖和職位描述的格式
Project Organization Chart
例：係統集成項目的組織結構圖
責任矩陣
責任矩陣舉例—IT係統
RACI
角色
角色和職責
微軟項目團隊的結構
隨著項目日益複雜
人員配置管理計劃
人員配置管理計劃 staffing management plan
組建項目團隊acquire project team
組建項目團隊
組建項目團隊的主要途徑
例：劉邦的成功
劉邦的成功——組建團隊
建設項目團隊develop project team
建設項目團隊
MBTI職業性格測試
我們與世界相互作用方式——您的注意力集中於何處
我們獲取信息的主要方式――您如何獲得信息
我們的決策方式――您如何做出決定
我們的做事方式――您喜歡的工作方式
MBTI的應用
管理項目團隊 manage project team
激勵項目團隊
馬斯洛需求層次理論
舒伯的職業生涯彩虹理論
內容型激勵理論
內容型激勵理論的應用
過程型激勵理論
衝突矩陣
術語

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