工程項目管理概論(PPT 57頁)

第一節 工程項目管理基本概念
第二節 工程項目承發包模式
第三節 工程項目管理組織
第四節 工程項目管理模式
一、項目與項目管理
二、工程項目與工程項目管理
三、工程項目組成及階段劃分
四、工程項目管理範圍與內容
五、工程項目建設程序及其主要內容
工程項目管理概論
第一節 工程項目管理基本概念
項目的特征
項目管理的職能
二、 工程項目與工程項目管理
工程項目的特點：
工程項目的整體性
工程項目管理的特點
工程項目管理類型
施工項目的概念
施工項目管理的概念
工程項目的管理範圍與內容
項目管理的知識模塊
四、工程項目管理的體製與組織
項目法人（業主）責任製
招標投標製
建設監理製
五、工程項目建設程序及其主要內容
第二節 工程項目承發包方式
二、總承發包方式
三、混合承發包方式
四、聯合體承包模式
五、承發包的主要法律約束
第三節 工程項目管理組織
項目組織與企業組織的主要區別
二、工程項目管理組織及其特點
三、工程項目管理組織的組成及其類型
工程項目組織機構類型
項目組織形式的特點及其適用範圍
工程項目管理組織設計
項目組織之間的溝通與協調
項目管理組織機構的設置原則
BOT 模 式
BOO及BOOT模 式
Partnering模式
PM/PMC模式
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