項目群決策的比選方法與實務課件(PPT 61頁)

學習目標
（1）掌握如何確定多個項目之間的相互關係；
（2）掌握互斥型項目及設備更新方案的比選方法；
（3）熟悉獨立型項目的選擇方法與評價指標；
（4）熟悉混合型項目的選擇方法與評價指標；
（5）了解項目群決策的數學模型——萬加特納公式
第10章 項目群決策的比選方法與實務
10.1 多個項目之間的相互關係
10.1.1互斥型項目
10.1.2獨立型項目
10.1.3混合型項目
10.1.4相關型項目
10.2 互斥型項目的比選
10.2.1互斥型項目的評價指標
互斥型項目的評價指標一般應選擇如下差額指標
10.2.2菲希爾交點
10.2.3互斥型項目的比選方法
2. 計算期不同的項目比選
10.2.3設備更新項目案例分析
10.3 獨立項目的比選
10.4 混合型項目的比選
2、差額效率型指標排序法
混合型項目差額效率型指標排序法案例分析
10.5 項目群決策的數學模型
2．某大型冷庫擬對冷庫絕熱壁厚度進行設計決策，收集了如下資料：
4．某公司現有四個相互獨立的投資項目，資料如下表：
5．某公司現有六個互不相關的投資項目，假定各項目的壽命年限很長。其投資額及年淨收益如下：
7、某公司有三項投資計劃，具體項目如下：A、增建一套設備以擴大產能，可供選擇的建設項目有三種，投資及年淨收益如下表所示：
C、增建一座汙水處理站，因屬環保工程，所以該項目必須投資。可供選擇的建設方案有三種，投資及年運行費用如下表所示：
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