工程施工項目進度控製的係統動力學模型研究論文(PDF 77頁)

2．1係統動力學概述
2．1．1係統動力學的內涵
2．1．2係統動力學的發展簡史
2．1．3係統動力學模型
2．1．3．1係統、模擬與模型
2．1．3．2反饋係統
2．1．3．3係統的基本結構
2．1．3．4建立模型的步驟
2．2001．9-2002．12，天津市項目：“天津地鐵1號線施工影響與風險分析及
2．2係統動力學在項目管理中的應用
2．2．1常用的項目進度管理方法
2．2．2係統動力學在項目管理中的應用
2．2．2．1應用係統動力學原理研究項目管理問題的原因
2．2．2．2應用係統動力學研究項目管理問題的進展
2．2．2．3項目的主要反饋係統
2．2．2．4係統動力學方法與常用項目進度管理方法的對比
圖3-6過程子係統的流圖
圖3-818新利真人网 分配部分
圖3-9調整工作時間部分
圖3—2項目組成
圖3．10控製目標子係統
圖3．11是項目在沒有缺陷產生以及有缺陷產生情況下模擬結果的對比。在
圖3．12完工情況的比較
圖3．1l旆工速度的比較
圖3．7修正後的過程子係統
圖4-1項目風險的不確定性
圖4-2不確定性、風險和機會的關係
圖4-3項目風險管理與其他項目管理模塊的集成
圖4-4項目生命周期中的風險及其影響
圖4-5項目風險管理的程序與內容
圖4-6風險子係統模型的界限
圖4-8風險子係統流圖
圖4．7風險子係統的反饋回路
圖5-1各分部工程施工順序圖
圖5-3項目的結構組成
圖5-4施工速度的比較
圖5-4是項目在沒有缺陷產生以及有缺陷產生情況下對施工速度模擬結果的
圖5-5完工情況的比較
圖5-6調整工作人數對工期的影響
圖5-8相同項目階段不同風險大小對項目的影響評估
圖5-9相同項目階段不同風險周期對項目的影響評估
圖5—7不同項目階段相同風險的影響評估
圖5．10是風險大小與風險持續時間同時變化時項目工期的變化情況。
圖5．11采用調整工作人數的方法緩解項目風險影響
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