多項目資源受限網絡計劃方法研究論文(PDF 62頁)

2.1 項目管理概述
2.1.1 項目的定義和特點
2.1.2 項目管理理論
2.1.3 項目進度管理
2.2 網絡計劃技術
2.2.1 網絡計劃技術概述
2.2.2 關鍵路徑法
2.2.3 網絡計劃技術主要弊端
3.1 關鍵鏈項目管理技術
3.1.1 約束思想及關鍵鏈概述
3.1.2 關鍵鏈數學模型
3.1.3 工作時間的確定
3.1.4 關鍵鏈確定方法
3.1.5 緩衝區設置與管理
3.2 生產分析與建模
3.2.1 企業生產現狀分析
3.2.2 瓶頸與生產模式改進
3.2.3 資源需求分析
4 單項目及多項目案例仿真實現
4) 有學者把項目在製品水平(WIP)作為附加的目標要求予以考慮。
4.1 程序結構與計算步驟
4.2 單項目案例分析
5 總結與展望
5.1 總結
5.2 展望
5.如果上麵的瓶頸被緩解,回到第一步
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