軟件工程高級管理技術項目規劃概述(PDF 77頁)

?項目估算
?項目計劃
軟件項目規劃是軟件項目管理者最重要的工作之一。項目規劃建立於項目的開始，並存在於項目生存周期以下三個階段：
1.投標提案階段，需要做出計劃幫助管理者判斷是否有完成這個項目所需的資源，並估算出價格。
2.項目開始階段，確定人員；將工作分解；分配資源；完善最初的工作量估計。
3.貫穿於項目過程中，根據項目進展的信息定期修改計劃。
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