道路工程經營管理策劃書(DOC 45頁)

第一章：工程概況及項目總平麵圖2
1.1項目概況2
1.2項目總平麵圖3
1.3項目工程管理的特點和難點3
第二章：項目的組織架構與崗位職責4
2.1項目建設過程中各單位的組織架構及職責4
2.2項目部組織架構及崗位職責5
第三章：項目的範圍劃分8
3.1主合同承包範圍劃分8
3.2各分包商施工範圍劃分8
3.3由甲方另行分包、甲供材料設備、指定品牌材料設備8
第四章：工程進度管理9
4.1施工進度節點控製計劃9
4.2工程進度計劃的特點10
4.3獎懲機製10
第五章：工程質量及安全管理11
5.1工程質量與安全管理目標11
第六章：工程成本管理12
6.1項目成本控製目標12
6.2項目成本控製措施12
6.3項目效益分析12
6.4項目管理費控製指標15
6.5控製性進度節點獎勵計劃15
第七章：物資采購與分包招標16
7.1物資采購16
7.2分包招標17
第八章項目資金計劃19
8.1資金使用計劃表18
8.2資金流量表20
8.3資金收支計劃表21
第九章：經營管理策劃22
9.1項目經營管理模式22
9.2項目管理目標22
9.3公司與項目部職責22
9.4項目部利益分配23
9.5項目部考核24
9.6市場部管理目標25
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