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管理學之管理就是決策(PPT 49頁)

所屬分類:
決策管理
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管理學
管理學之管理就是決策(PPT 49頁)內容簡介
決策前提:要有明確的目的
決策條件:有若幹可行的備擇方案
決策過程:要進行方案分析比較
決策原則:選擇滿意方案。
決策實質:是一個主觀判斷過程
管理職能中的決策
二、理性決策過程
察覺和分析問題
問題判斷思路
激發他人創造性的方法
高壓線上的積雪
小結
三、決策技巧:如何提高決策的正確率
1、決策的影響因素
問題的類型決定決策的側重點和方式
內外部環境的製約
不同的信息環境適用不同的決策方法
組織文化影響決策準則與方式
決策者的個性特點對決策的影響
決策者的風險傾向對方案選擇的影響
決策者的風格對決策過程的影響
三種決策模式
小結:決策的影響因素
2、如何提高決策正確率
由“獨裁”走向“總裁”
避免誤入信息“陷阱”
直覺可幫助人們更好地麵對不確定型和模糊型環境
選擇合適的決策方式
克服決策過程中的心理障礙
學會處理錯誤的決策
[名家觀點]德魯克:有效決策的五個要素
歸納:提高決策的正確率的措施
總結
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