領導方法與藝術培訓課件(PPT 108頁)

領導方法與藝術
內容安排
(一)什麼樣的人是領導者？
(二）領導是什麼?
（三）誰是管理者?
（四）管理者=領導者？
你的團隊具備這三個條件嗎?
團隊整體搭配的圖畫(一)
團隊整體搭配的圖畫(二)
1.盲目模仿
1.改變思維，挑戰現狀
圖形遊戲
　完善心智模式
權力的來源和領導的魅力
領導的六個好習慣
小例子：小孩兒撞桌子的學問
4.團隊溝通
（1）團隊協作與學習型組織
（2）溝通的方式
A.共通法則
b.換位思考
驅動型人的特征外向型人的特征
分析型的特征（完美型）友善型的特點
驅動型人的特征
這類型的名人有
應對方法
外向型人的特征
屬於這類型的名人有：
應對方法
分析型的特征（完美型）
屬於這一類型的名人有
應對方法
友善型的特點
屬於這一類型的名人有
應對方法
B.不同層次的溝通
（3）團隊精神
提高員工士氣的方法
提高員工士氣的方法
（4）團隊衝突處理
團隊衝突的處理
解決衝突的5個步驟
5.團隊激勵
激勵方式
衡量團隊績效
一些其它因素也影響團隊績效
思考題

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