卓越領導力的六項修煉培訓課件(DOC 51頁)

第一講 領導力模型
第七講 選賢任能的組織力（下）
第三講 學習力與決策力
第九講 帶隊育人的教導力（中）
第二講 超速成長的學習力
第五講 選賢任能的組織力（上）
第八講 帶隊育人的教導力（上）
第六講 選賢任能的組織力（中）
第十一講 執行力與感召力（上）
第十二講 執行力與感召力（下）
第十講 帶隊育人的教導力（下）
第四講 決策力與組織力
圖1-1 360度領導力模型示意圖
圖2-1 領導力的來源示意圖
圖2-2 學習者的三重境界示意圖
圖3-1 高瞻遠矚的決策示意圖
圖3-3 鳳凰展翅之謎示意圖
圖3－2 資源充裕型企業和資源短缺型企業思維模式比較圖
圖4－1 從精英到經營的轉變圖
圖5-1 選人矩陣圖
圖5-2 無形激勵有形化示意圖
圖5－1對人才從專業能力和團隊合作能力兩方麵進行考察，把人分為四種類型：
圖6-1 戰場之外的必勝之道示意圖
圖6-2 希丁克的執教團隊示意圖
圖6-3 團隊的素能模型
圖7-1 現在企業七步教練法示意圖
圖8-2 全麵績效管理魔方示意圖
圖8-3 企業診斷書示意圖
圖8－1 績效管理的12個關鍵點示意圖
..............................