某建設集團公司項目管理總體目標及崗位職責(DOC 64頁)

第一章 辦公室管理實施辦法
第一節 總 則
第一節 文書管理
第一節 項目經理部成本管理領導小組
第一部分 質檢資料
第七節 負債管理
第七部分 竣工資料
第三章 項目成本管理辦法
第三節 資金管理
第三節 信息調研、新聞報道管理
第三部分 測量資料
第三部分 試驗資料
第三部分 質保體係的運作
第九節 費用管理
第二章 18新利网址多少 實施細則
第二節 會議製度
第二節 成本管理的兩級管理模式
第二節 資金計劃
第二部分 崗位責任製
第二部分 計量資料
第五節 工資管理
第五部分 圖紙、規範
第八節 收入管理
第六節 資產管理
第六部分 來文發文
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