內部管理培訓課件(DOCX 87頁)

《內部管理》.....1
第一部分.....3
管理.....3
管理的目的.....3
職能管理.....4
職能管理的不足.....6
內部管理.....7
實施內部管理.....8
人性.....11
自我實現需求.....11
需求層次.....12
個人需求與社會需求.....14
行為動機.....15
員工的行為.....15
價值.....18
需求與價值.....18
創造價值.....18
創造力.....19
專業化分工.....20
企業運行.....21
第二部分.....23
員工工作.....23
工作的本質.....23
絕對優勢與比較優勢.....24
來自經濟學的啟發.....25
關於員工工作的思考.....26
關於溝通的思考.....27
關於合作的思考.....28
溝通.....29
溝通意願.....29
溝通結.....30
意見箱.....31
靈活溝通.....32
合作.....33
共同目標.....33
士氣與凝聚力.....34
工作組.....35
職能合作.....36
企業文化.....38
看不見的手.....38
價值觀.....39
行事方式.....40
關於企業文化的思考.....41
關於坦誠的思考.....42
關於主動的思考.....43
坦誠.....44
從心開始.....44
以身作則.....45
坦誠不是坦白.....46
信任.....47
主動.....48
工作熱情.....48
團隊的影響.....49
愛好.....50
快樂工作.....51
組織架構.....53
關於權力的思考.....53
關於激勵的思考.....55
關於績效的思考.....56
權力.....57
更靈活地工作.....57
集權與溝通.....58
授權的激勵作用.....59
靈活決策.....60
激勵.....61
口頭表揚.....61
滿意度調查.....62
友善的環境.....63
遠大目標.....64
績效.....65
自定目標.....65
績效跟蹤.....67
開發.....69
認知模式.....69
改善認知模式.....70
整體思考.....71
關於開發的思考.....72
關於人員開發的思考.....73
關於管理開發的思考.....74
人員開發.....75
源自自身的潛能.....75
教練.....76
思考訓練.....77
管理開發.....79
自己的管理模式.....79
設計思路.....80
研究組.....81
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