戰略管理培訓教材(PPT 51頁)

課程簡介
課程目標
課程內容（教材）
課程內容
閱讀參考書目
第1講 戰略管理導論
1.1企業戰略理論起源與演進
早期戰略理論的起源
軍事戰略與企業戰略的區別
近代戰略理論的形成
戰略理論的演進與趨勢
1.2 戰略與企業戰略
什麼是戰略？
什麼是企業戰略？
整合的5P概念
我們的理解
相關概念
企業戰略的構成要素
企業戰略構成要素：產品與市場範圍
企業戰略構成要素：增長向量
企業戰略構成要素：競爭優勢
企業戰略構成要素：協同效應
企業戰略的構成要素：小結
德魯克的觀點
什麼是戰略管理？
1.3 戰略管理麵臨的挑戰
目前各國麵臨的主要問題
1.4 戰略管理的過程和層次
企業戰略管理的層次結構
戰略管理的層次與內容
1.5 戰略管理的利益相關者
企業戰略管理的三大利益相關者集團
1.6 戰略管理者
戰略管理者的角色與職責
優秀的戰略決策者的工作
啟示
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