如何進行責任成本管理工作(PPT 109頁)
如何進行責任成本管理工作(PPT 109頁)內容簡介
我公司成本管理的主要做法
投標階段的成本預控
一、投標階段堅持理性經營
1、慎重選擇市場區域
2、慎重選擇項目
3、嚴格進行標前測算
4、薪酬與經營績效掛鉤
二、經營費用預算
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投標階段的成本預控
一、投標階段堅持理性經營
1、慎重選擇市場區域
2、慎重選擇項目
3、嚴格進行標前測算
4、薪酬與經營績效掛鉤
二、經營費用預算
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