某集團細節式成本管理培訓課件(PPT 76頁)

龍湖的成本管理與傳統成本管理的區別
龍湖進行“細節式”成本管理的原因
龍湖進行成本管理的方法
龍湖成本管理的特征
細節化
階段性
動態性
項目製
係統性
全員參與性
信息化
市場的要求
傳統成本管理的弊端
1、事後算賬
2、無法預控風險，無法保證利潤的實現
3、管理範圍過窄
開發速度的加快
1、拿地周期的縮短，要求必須對項目的成本進行快速、準確的判斷；
合理利用資源的要求
1、將成本管理流程化，可以有效地控製人力成本；
2、將有些固定的、便於控製的工作交予外委的谘詢公司完成物力
根據各項目的開發進度，將開發進度類似的各項目統一安排采購、
招投標，增加甲方的議價能力，以便有效地節約和控製成本
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