電力企業物資采購成本教材(PPT 96頁)

采購成本與利潤
物資采購成本構成
降低物資采購成本的方法
電力企業物資采購成本
主要內容
采購對企業經營業績的影響
公司與市場
成本與利潤
華銀電力其他數據
如上述數據均下降1%，利潤？
735萬=多少水或電或員工工資？
采購人員可輕易降低735萬
采購績效對利潤率的影響
利潤率與資產周轉對ROI的影響
采購對EVA的影響
物資采購成本對利潤的影響
火電企業成本構成
高度競爭市場企業財務重點
成本的分類（1）
常見的隱性成本
成本的分類（2）
朱小明開公司的機會成本
成本的分類（3）
鄭堅江的奧克斯“民牌”空調價格策略
采購中固定成本與可變成本分析
什麼時候盈虧平衡
利潤在哪裏？
物資采購成本
采購成本（TCO）
交易成本含義
交易成本的內容
采購中的常見交易成本
采購價格及雜費（1）
提問
采購價格及雜費（2）
資本成本
采購管理成本
隱性成本——質量成本
成本費用管理必須創新
降低采購成本的基本步驟
第一步：價值工程
價值工程案例
價值工程工作機理
第二步：采購模式的選擇
JIT采購模式
JIT采購與傳統采購的區別
MRP采購模式
MRP的關鍵
第三步：采購預算
預算前的自省
第四步：利用規模經濟
內部、外部規模經濟
采購中的規模經濟1
采購中的規模經濟2
利用互聯網降低采購成本
利用企業的市場力量
第五步：管理技巧
技巧1：利用供貨方財務狀況
獲知對方財務信息的方法
技巧2：目標成本法
技巧3：選擇合適的策略
依產品生命周期確定的采購策略
依采購特性及與供應商之關係來訂定
降低交易成本的方法
降低采購價格的方法
降低運輸成本的方法
降低風險成本的方法（1）
降低風險成本的方法（2）
供應商管理降低采購成本
英國電信供應商評估
中國企業供應商評估
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