企業全麵風險管理培訓教材(PPT 99頁)

企業風險管理的必要性
案例分析
教訓與啟示
企業風險管理框架
股東對企業風險管理最關心的四個問題
風險管理框架：一個基礎、三道防線
構建風險管理的關鍵成功要素
財務報告係統的內部控製
財務報告係統的功能
財務報告係統的典型問題
美國索克斯法的主要規定及要求
如何建立內控以滿足索克斯法的要求
案例六：投資與出售股權權益
什麼是風險管理？
內部審計的三大功能
構建企業風險管理的關鍵成功要素
財務報告係統和內部控製的關係
內部控製的作用
COSO內控框架
重要性-性質的重要性
評估整體控製的有效性，
確定應改進的地方並建立監督係統
挑戰—成本和效益
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