某公司年終工作總結(PPT 37頁)

1、品質部管理架構
2、質量管理體係
3、IQC
4、IPQC
5、QA
6、公司內部例會或品質例會
7、生產QC的組織和崗位資格認定
8、客戶退回板的分析及後續改善跟進
一、工作計劃
二、華北的現狀及改進建議
1.2品質部架構（新）
2.1質量管理體係
2.2質量管理體係
6.1公司內部例會或品質例會製度
6.2公司內部例會或品質例會製度
7.1 生產QC的組織和崗位資格認定
7.2 生產QC的組織和崗位資格認定
8.1 客戶退回板的分析及後續改善跟進
8.2 客戶退回板的分析及後續改善跟進
9.1維修板的維修質量的考核及反饋到前端的及時性
10.1 、DCN/ECN更改
11 品質目標的分解
12、物料、成品的編碼原則
13、設計/工程部對生產工藝的研究、對生產作業的指導。
14、防靜電措施
15、質量意識的培訓與宣傳
三、工作目標
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