成本管理演示版(PPT 230頁)

成本管理
成本管理
一、成本意識
二、成本概念
1、成本的定義
2、成本的分類
1）製造成本
2）營銷成本
3、固定成本與變動成本
三、為什麼要降低成本
1）售價主義
2）成本主義
3）利潤主義
可見要確保利潤，即確保生存，必須要設法控製成本，降低成本。
2、神奇的倍數
1）當營業額增加或降低時，利潤變化的狀況：
2）當成本增加或降低時利潤變化的狀況：
根據上麵對增加營業額和降低成本的分析，可以看出：
要提高收益，降低成本的收益比增加營業額的收益大得多。
四、成本管理的內容和要求
2、成本管理的要求
五、降低產品成本的途徑
降低產品製造成本的主要途徑：
降低產品原材料等物料消耗措施有
..............................