企業內部環境分析教材(PPT 76頁)

第二節　企業內部環境分析
一、企業資源與能力分析
1.企業資源的主要類型
1.企業資源的主要類型
【例題9·多選題】
【例題10·多選題】
2.決定企業競爭優勢的企業資源判斷標準
（ 形成企業核心競爭力的資源★）
【例題11·單選題】
（二）企業能力
（三）企業的核心能力
1.核心能力的辨別
辨識方法
2.核心能力的評價（了解）
基準類型
3.企業核心能力與成功關鍵因素
二、價值鏈分析
五種基本活動的內容
四種支持活動的內容
【例題12·多選題】
（二）價值鏈確定
（三）企業資源能力的價值鏈分析
三、業務組合分析
2.基本原理
圓圈代表業務 種類，
麵積大小代表該業務收益占企業全部收益的比重　　
兩個指標的計算公式（理解）：
【例題13·單選題】
　3.BSDZ矩陣的運用
4.BSDZ矩陣的啟示。
5.BSDZ矩陣的局限。
（二）通用矩陣：（GE矩陣）
通用矩陣的局限
【例題14·單選題】
第三節　SWOT分析
一、SWOT分析原理
二、SWOT分析的應用
【例題15·多選題】
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