如何有效的開發供應商(PPT 80頁)

如何有效的開發供應商
我們經常遇見的問題
供應商開發工作麵臨的實際問題
供應商開發的評估內容
一.產品的評價
二.供應商資格認證準備
供應商信息的來源
向供應索要的相關資料
供應商關鍵信息
三.供應商質量管理狀況的評估
四、供應商信用政策
2、信用政策
信用條件的形式：
3、信用標準的製定：
4、供應商信用資料的獲得：
5、影響信用政策的因素：
影響信用政策的因素：
6、企業信用查詢：
7、信用報告內容：
五、供應商風險評估
2、可控因素（供應商信譽）評估
1）企業概況：
2）、重大事件：
3）、風險綜述：
4）、財務概況：
5）、經營情況：
6）、曆史沿革：
7）、公眾事件：
8）、支付趨勢：
六、供應商財務狀況分析
2）、外部使用者：
七、供應商資格認證
八、樣品認證評價
2、認證評價內容
3、認證評價過程
單一供應源和多渠道供應源問題
采購前的準備工作
十、小結
供應商開發案例
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