護士領導力培訓教材(PPT 40頁)

充分理解這種角色改變的意義
激活護理組織內部環境，
提升組織活力和競爭力！
信任
LEADER
善於傾聽 --領導的基礎
為他人利益而行 --換位思考的藝術
為他人的利益而行
善於撫慰心靈 --保持高昂士氣
善於說服他人 --避免權利的濫用
願意培養他人 --致力於人的成長
依賴循環
像幼兒園教師那樣處理問題
從依賴循環到成長循環
不斷自我成長
走向成熟……

支持性護理環境的評價指標
組織微環境的作用
Q12
創造一片生態雨林！
激活組織微循環
《 你的水桶有多滿？》
我們的願景和使命
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