生產現場管理培訓教材(PPT 45頁)

管理就是管人理事，首先要管好人，靠人成事
管人管事要有好心態
管人需要有好技巧
做事需要有好方法
開放的心態：溝通是管理的重要手段
包容的心態：員工來自全國各地
兼容的心態：取長補短，接納好的方法
協作的心態：小我與大我，想想後道工序
感恩的心態: 感謝領導信任和員工支持
生產現場管理培訓
2016/05/15 李潤棚
管理者的要求
管人的技巧
2.以身作則比規章製度更重要
3.要善待員工
4.別不把自己當領導
做事的方法
現場管理主要事項
生產管理項目
一、計劃管理
二、質量管理
三、設備管理
四、成本管理
五、環境管理
六、信息管理
七、物料管理
八、人員管理
九、安全管理
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