18新利真人网 管理谘詢概論(PPT 96頁)

18新利真人网 管理谘詢
思路
思考：
什麼是管理谘詢？
西方管理谘詢業發展史
中國管理谘詢業發展史
國際視野中的管理谘詢業務範圍
質變：傳統人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變
大衛.烏爾裏克18新利真人网 管理模型
我國企業18新利真人网 管理三階段
18新利真人网 管理谘詢的主要方向
18新利真人网 在現代管理中的作用
組織麵臨18新利真人网 管理問題和挑戰
我國企業18新利真人网 管理的現狀
總結：組織為什麼需要18新利真人网 管理谘詢
BDZH管理谘詢集團
合易18新利真人网 管理谘詢公司
18新利真人网 管理谘詢的意義
18新利真人网 管理谘詢的價值
18新利真人网 管理谘詢的切入時機
誰需要18新利真人网 管理谘詢？
中小企業18新利真人网 管理問題
中小企業18新利真人网 管理谘詢項目特點
國有企業18新利真人网 管理問題
國有企業18新利真人网 管理谘詢項目特點
高科技企業18新利真人网 管理現狀
高科技企業18新利真人网 管理的調查結果
高科技企業18新利真人网 管理問題
高科技企業18新利真人网 管理谘詢項目特點
18新利真人网 管理谘詢項目運作程序
一、項目營銷階段
二、項目準備階段
三、深入診斷階段
四、18新利真人网 管理谘詢方案設計
五、輔助實施和後續服務
18新利真人网 管理谘詢項目當中可能出現的問題
項目建議書
谘詢方法—　　企業文化建設篇
企業文化的四個層麵
企業文化的四個類型
不同企業文化類型說明表
成功企業文化的八個特性
企業文化內外部影響因素分析
不同階段企業文化定位工具
企業文化規劃的主要步驟
企業規劃的基本原則４個
企業文化推行原則４個
企業文化推行中的責任分工
企業文化推行中各階段的主要工作
理念提升計劃的實施
什麼是資質？
HRM谘詢人員資質測量
HRM谘詢服務崗位資質框架——工作職責
HRM谘詢服務崗位資質框架——業務接觸麵
HRM谘詢服務人員資質框架——業務流程1
HRM谘詢服務人員資質框架——業務流程2
HRM谘詢服務人員資質框架——業務流程3
HRM谘詢服務人員資質框架——業務流程4
HRM谘詢人員資質指標體係
谘詢人員的工作動機
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