企業物流管理實務教材(DOC 38頁)

2.2.1物流戰略的層次結構
2.2.2物流戰略的領域
2.2.3企業物流戰略的製約因素
2.3
2.3.1企業物流的基本環境
2.3.2企業物流環境的分析
2.4
2.4.1企業物流規劃與設計的步驟
2.4.2企業物流計劃與延遲策略
3.1.1采購的概念和特征
3.1.2采購的功能和目標
3.1.3企業采購流程
3.1企業采購管理
3.2.1準時化采購與供應的產生
3.2.2準時化采購與供應的原理
3.2.3準時化采購技術的應用
3.2準時采購方式與供應物流
3.3.1全球招標采購
3.3.2電子采購
3.3全球采購戰略
3.4.1起源和概念
3.4.2供應鏈的類型
3.4.3供應鏈的特征
3.4.4供應鏈管理的目標、原則和內容
3.4供應鏈管理
4.1.1生產物流的含義
4.1.2生產物流合理化的基本特征
4.1.3生產物流的分類
4.1.4企業生產物流的組織形式
4.1企業生產物流的基本原理
4.2.1不同生產戰略下的生產物流模式
4.2企業生產戰略對生產物流的影響
4.3.1企業生產類型的物流特征
4.3.2不同生產模式下的物流管理
4.3不同生產模式下的生產物流管理
5.1.1 MRP
5.1.2閉環MRP
5.1.3MRPII
5.1.4ERP
5.1.5MRP MRPII ERP的關係
5.1以MRP MRPII ERP 原理為指導的生產物流運營方式
5.2.1JIT理論概述
5.2.2JIT模式下生產物流計劃與控製
5.2以JIT思想為宗旨的生產物流運營方式
5.3.1 TOC理論概述
5.3.2 TOC理論的應用
5.3以TOC理論為依據的生產物流營運模式
5.4.1 MRPII JIT TOC三者的橫向比較
5.4.2 MRPII JIT TOC三者的定位分析
5.4.3結論
5.4MRPII JIT TOC模式比較與定位
6.1.1倉儲管理概述
6.1.2企業倉儲管理實務
6.1企業倉儲管理
6.2.1庫存的含義和分類
6.2.2庫存的功能
6.2庫存的含義與庫存管理分類法
6.3.1庫存成本項目
6.3.2庫存成本核算實務
6.3.3庫存管理分類法
6.3庫存成本與庫存管理分類法
6.4.1庫存管理基本流程
6.4.2幾種經典的庫存管理方法
6.4庫存管理的方法
7.1.1企業銷售係統的任務
7.1.2企業銷售物流
7.1企業銷售係統與銷售物流
7.2.1企業銷售物流服務概述
7.2.2銷售物流服務的構成要素
7.2.3銷售物流客戶服務能力
7.2.4創造競爭優勢的銷售物流服務
7.2銷售物流服務
7.3.1銷售配送
7.3.2銷售配送中心
7.3企業銷售配送
7.4.1回收物流概述
7.4.2回收物流的分類
7.4.3回收物流的意義
7.4企業回收物流
8.1.1企業產品包裝的含義及功能
8.1.2企業產品包裝的分類
8.1.3企業產品包裝設計實務
8.1企業產品包裝
8.2.1裝卸、搬運作業的設備設施
8.2.2裝卸搬運作業的合理化
8.2企業產品的裝卸、搬運
9.1.1企業物流信息
9.1.2企業物流信息係統
9.1.3企業物流信息係統的結構
9.1企業物流信息係統概述
9.2.1物流信息係統開發步驟
9.2.2物流信息係統設計中應注意的問題
9.2.3企業物流信息係統技術
9.2企業物流信息係統設計
9.3.1物流客戶服務的定義和特點
9.3.2物流服務成為企業發展的關鍵要素
9.3.3企業發展的物流服務模式
9.3.4企業發展的物流服務績效評價指標
9.3.5企業發展的物流服務績效評價方法
9.3.6企業發展的物流服務績效管理
9.3企業物流客戶服務管理
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