研發項目管理實戰教材(PPT 65頁)

了解項目計劃的一般流程與活動
了解項目計劃的主要內容
了解項目生命周期模型的主要類型
了解製定WBS的主要步驟
項目五大過程
項目計劃的重要性
計劃階段的主要目標
項目估算
為什麼需要估算
都需要估算些什麼？
估算中的“不確定性錐”
估算原理
估算步驟
估算方法介紹：專家判斷法
專家判斷法 – Wideband Delphi
Delphi 估算方法流程
Wideband Delphi 優缺點
估算方法介紹：類比估算法
類比估算法例子……
估算方法介紹：參數估算法
估算方法介紹：三點估算法
三點估算法
估算方法介紹：關鍵路徑法CPM
高估 vs. 低估
是估算還是另外什麼東東？
Estimation，Goal and Commitment
估算和計劃的關係
小結
調整項目目標
定義項目的過程
瀑布模型
V模型
W模型
快速原型模型
增量模型
快速應用開發RAD模型
RUP迭代模型
螺旋模型
定義項目過程
何謂過程裁剪（Tsiloting）
製定項目管理計劃
WBS
製定WBS步驟
定義項目WBS
尋找Noum — — 對需求層次分析
尋找Noum — — 從係統架構轉換為WBS
Caution!
Task是WBS的最低層、也是工作分派的單位
定義“Task”的“八項注意”— —
以Gantt chart 呈現活動網絡的範例
WBS示例：以可交付成果為第一層
WBS示例：項目的成果分析
WBS示例：以階段為第一層
WBS示例：以角色為第一層
計劃的評審
項目開工會的目的
想成為項目管理大師？
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