某控股公司執行力培訓講義(PPT 59頁)

課前準備
認知檢測
認知檢測
學習目標
領導與管理
任務從何而來？
厘清目標
視頻：約翰·庫緹斯
遊戲：主管要以身作則
討論：你如何吃掉一頭大象？
目標展開層別區分表
[互動]
目標分解與展開
學習目標
天生的能力
後天學習的能力
能力？意願？
討論：能力與意願
單元目標
技巧重點一：達成產量或訂單銷量
個案一：停機影響產能
討論
技巧重點二：產銷符合質量的產品
質量是什麼？
【個案二】追究品質瑕疵的根源
統計製程管製（SPC）圖
技巧重點三：在客戶訂單預定的交期前，完成工作
【個案三】淡旺季的矛盾
技巧重點四：產銷符合顧客需求的成本
品質成本
符合品質的成本
不符合品質的成本
如何有效降低成本？
【個案四】降低成本競賽
【個案四】降低成本競賽
技巧重點五：安全衛生的生產環境
【個案五】節能計畫
【個案六】機具損壞需要焊接
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