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如何提升班組長勝任力(DOC 60頁)

所屬分類:
中層管理
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班組長勝任力
如何提升班組長勝任力(DOC 60頁)內容簡介
(1)業務能力
(1)先嚴後寬
(1)奉獻精神
(1)峰穀並存 峰高穀低
(1)巧妙使用距離感
(1)成事的本領
(1)抵而塞:內部矛盾,修補;意思是內部矛盾采取修補的方法,不易擴大化;
(1)明確、具體
(1)氣質
(1)目標明確
(2)世界上沒有垃圾
(2)個人影響力
(2)先進、可行
(2)對事不對人
(2)帶頭表率
(2)性格
(2)抵而卻:外部矛盾,排解防範;外部矛盾應該及時地排解防範;
(2)雖有壓力,但仍保持積極的態度
(2)近則不恭遠則生怨
(2)鏟事的本事
(3)不同性格的人的反應
(3)不要試圖改造人
(3)君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲
(3)將自己知道的知識,肯花時間傳授給下級
(3)成為主心骨
(3)扛事的本事
(3)抵而息:下麵矛盾,安撫平息;
(3)邊界條件、底限、原則
(4)原則比目標更重要
(4)抵而匿:萌芽狀態,掩蓋,寬容;
(4)說到做到:不失信
(5)學習合理而一貫的權限關係
(5)學會必要的妥協
(5)抵而得:不可救藥的矛盾,取而代之。
(6)懂得權限委任
(6)留有餘地
(7)以身作則
(8)為和員工交流與溝通而努力
(9)會調動下屬工作積極性。
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