風險與風險管理培訓課件(PPT 76頁)

企業麵對風險的種類（包括外部和內部風險共11種）
風險管理的概念、目標以及範圍
風險管理的基本流程
企業風險管理體係
風險管理技術與方法（頭腦風暴法、德爾菲法等）
案例分析
本章重點掌握的內容
北京7·21暴雨
廣州5. 8暴雨
法律風險與合規風險
跨國並購中常見的法律風險與合規風險
社會文化風險
技術風險
自然環境風險
市場風險
產業風險
戰略風險
操作風險
運營風險
財務風險
我們生活的世界越來越不確定
全球經濟危機下中國企業的新挑戰
前車之鑒：合俊倒閉
前車之鑒：三鹿倒閉
我國企業風險管理的現狀
什麼是風險管理？
什麼是企業風險管理？
企業風險管理的內涵包括
企業風險管理始終關注的兩個問題
風險偏好和風險承受度是風險管理概念的重要組成部分
風險管理的目標
第一步　收集風險管理初始信息
第二步 進行風險評估
（1）風險辨識
（2）風險分析
（3）風險評價
第三步 製定企業風險管理策略
第四步 提出和實施風險管理解決方案
第五步 風險管理的監督與改進
風險承擔
風險規避
風險轉移
風險轉換
風險對衝
注意點
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