工廠車間現場管理培訓教材(PPT 44頁)

1.現場包含“現”與“場”兩個因素。
2.“現”就是現在，現時的意思，強調的是時間性。
3.“場”就是場所，地點的意思，強調的是區域性。
4.“現”與“場”結合在一起，就是賦予了一定時間的特定區域。
5.對於製造型企業來說，現場就是生產車間。
工廠車間現場管理
何 謂 現 場
走 進 現 場
現場管理的金科玉律
生產活動的6條基本原則
現場管理的實施方法
現場管理的實施方法
生產準備
現場管理中的生產準備
現場確認
作業日報的管理作用
作業日報的要求
作業日報的填寫
生產統計方法
現場IE（Industrial Engineering）和生產係統
製造時間的分析
現場IE
動作經濟原則
時間研究
現場生產性管理
目標管理與管理項目
標準與標準化
根據作用對象不同，標準的分類：
根據生產要素，標準的分類
標準的執行
問題的把握與改善
解決問題的步驟
有效對策與無效對策
P、D、C、A
PDCA循環的工作步驟和內容
如何打造靚麗的現場
5 S管理
整理的過程
整頓過程
清掃
清潔的意義
素養的養成
晨會製
晨會的內容提示：
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