某公司架構經營管理教材(PPT 48頁)

分公司架構經營管理
目標規劃
全年預算
成本核算
成本核算為辦事處經營的核心，
此項工作目的在於讓辦事處有獨立經營的能力。
懂得利潤來源和成本控製。主要通過以下表格來完成：
渠道規劃
工具：部門渠道規劃表
工具：區域市場開發計劃表
人員管理
工具：人力需求計劃表
工具：培訓計劃及實施表
貨款管理
應收賬款的管理是辦事處保證資金安全的重要工作，
每月按照流程要對賬，對賬的對象為：加盟商、超市和公司財務。
促銷管理
全年促銷計劃
促銷總結表
客情管理
產品管理
資產管理
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