領導力培訓課件(PPT 88頁)

什麼是領導力
前言
素質結構圖
課程一
修身
管理者的個人品質要素排序
情商
高情商管理者的特征
立誌
角色認知
領導能力環狀結構圖
唐玄奘的人生目標
點評
追隨者的四項要求
成功，由明確的目標引領
管理者的技能
不同層次管理人員能力要求表
反應的能力
叢林法則
自我突破的能力
決定每個人命運的影響圈和關注圈
改善心智模式 的四大頑疾
態度決定一切
責任
課程二
案例分析
管理者的定義
傑出領導人10項主要職能
課程三
思考一下
辯論對抗賽
心理健康12字秘訣
自我控製
感悟
人性化理論
尋找員工身上可以讚美鼓勵的地方
讚美鼓勵能帶來什麼好處？
這樣讚美鼓勵才有效果
想一想
溝通演練
溝通的三要素
溝通最大的障礙
溝通
傾聽學習
溝通案例分析
八大溝通技巧
點 評　
中國傳統管理之道
課程四
組織效率低下的根源？
影響團隊效率的主要原因
團隊文化
團隊啟示
團隊創造奇跡
總結
領導者誤區
自我超越
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