創業領導力培訓課件(PPT 75頁)

第二講 創業領導力
一、創業領導力之解——理論評述
你是領導者，還是管理者？
（二）什麼是領導力？
2.領導力的構成
（三）什麼是創業領導力？
二、創業領導力的構成
第二，職業規劃要靈活多變；
第三，以技術或其他約束為引導；
第四，人才與資本同樣重要；
第五，做好生活沒有保障的準備；
第六，堅持你的核心價值；
第七，溝通是所要做的最重要的事。
創業中的四大核心能力：一是創新能力首當其中
二是決策能力重中之重
鎮江巨蛋完蛋了
股神巴菲特
Who——由誰執行？（人員）
三是用人能力事關成敗
四是激勵能力不可或缺
三、創業領導力的形成過程
第二層次：認同許可
第三層次：生產成果
四、提高創業領導力的路徑
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