安全生產管理台賬(DOC 71頁)

一、企業安全主管負責人應每月召開一次安全專題會議，學習、貫徹安全生產法律法規和國家、
省、市政府有關文件及領導講話精神，計劃、實施、檢查、評估企業安全生產的階段性工作；
研究、決策安全生產的重大問題，提出持續改進的安全對策和措施。
二、企業（公司、廠級）每周的生產會議應對本周及下周安全工作做出處理和安排。
三、安全生產會議中提出的問題在下次會議中要給予落實或整改情況說明。
四、企業應按相關規定不定期召開各類安全會議。
五、安全生產會議應該每季度進行一次小結，年終召開安全生產總結會議，
總結全年安全生產工作，製定次年安全生產工作計劃。
六、會議記錄應工整、有條理，參加會議人員應簽字。

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