連鎖便利商業計劃書(DOC 70頁)

一、公司經營目標與商業模式 6
二、項目建設內容與規模 6
三、項目財務預測 7
四、融資要求 8
第一章 企業概況 9
一、企業基本情況 9
1、項目業主信息 9
2、公司沿革 9
3、公司組織結構 9
4、公司人員構成 9
二、公司管理團隊 11
1、主要團隊管理人員 11
2、團隊素質 12
第二章 行業和市場分析
一、行業現狀及發展前景 35
1、行業現狀 35
2、行業發展前景 38
3、連鎖行業發展前景 38
二、重慶市場分析 40
1、市場潛力 40
2、市場增長預測 41
3、目標市場 41
4．重慶便利店市場分析
三、公司競爭對策及未來工作目標 43
1、競爭對策 43
2、為應對競爭公司目前和未來主要做了以下幾個方麵的努力44
四、政府產業政策 45
第三章 企業產品及服務
一、企業經營模式 14
二、企業主要服務產品結構 14
三、華冠連鎖管理體係建設 15
1、華冠連鎖管理體係15
2、店鋪設計 16
3、運營管理控製 18
4、直營店麵管理及運營 21
五、物流運營 29
1、物流管理 29
2、物流增值服務 30
六、產品、服務與技術研發 31
1、研發戰略 31
2、自有品牌產品研發計劃
第四章 營銷戰略與CIS計劃
一、營銷目標 47
二、營銷策略 47
1、品牌策略 47
2、服務市場定位與組合策略 48
3、價格策略 48
4、采購銷售方式與渠道營銷策略 49
5、廣告策略 49
6、促銷策略 50
7、公關策略 51
三、采購計劃和策略51
四、CIS計劃 52
1、企業CIS戰略 52
2、連鎖店統一CIS係統 53
五、售後服務體係 54
1、服務宗旨 54
2、售後服務體係及基本功能 54
第五章 項目建設計劃
一、項目建設內容與規模 56
二、項目選址及項目地區概況 58
1、項目選址 58
2、項目地區簡介 58
三、信息網建網計劃 64
1、信息網絡係統建網目標 64
2、網絡設計原則 64
3、網絡拓撲結構圖 65
4、100Mbps交換式快速以太網技術 66
5、華冠網站的建設
6、網絡係統投資概算 67
第六章 發展戰略及目標
一、公司長期發展戰略 69
二、戰略發展目標 69
1、質化目標 69
2、量化目標 69
三、企業經營發展戰略 71
1、企業總體經營發展戰略 71
2、企業運營體製 71
3、產品服務發展戰略 72
4、資本運營戰略 73
第七章 公司的管理
一、公司管理組織結構 75
1、公司總部機構設置 75
2、店鋪崗位設置 75
二、管理機製 76
1、董事會領導下的總經理負責製 76
2、人才激勵機製 76
3、財務控製機製 77
4、監督機製 77
5、管理信息係統（MIS） 77
三、18新利真人网 計劃 79
1、公司雇員計劃 79
2、教育與培訓 79
四、企業文化 80
1、企業文化建設的重要性 80
2、企業文化建設的目標 81
第八章 財務分析
一、營業收入預測 84
二、營業成本與費用規劃 86
1、營業成本 86
2、營業費用 88
3、管理費用 88
4、財務費用 89
5、總成本費用 89
三、資本支出 90
四、損益表和現金流量表 91
1、常規假設 91
2、特定假設 91
3、利潤預測及現金流量表 92
五、財務分析結論 94
第九章 融資要求及說明
一、資金需求及使用計劃 95
1、項目資金需求 95
2、資金方案 95
3、要求資金到位時間 95
二、投資建議及股本結構 96
1、融資方式 96
2、股權融資及股本結構 96
三、投資者權力的安排 96
四、投資者介入公司業務的程度建議 97
五、借貸資金歸還 97
第十章 風險及對策
一、政策風險
二、市場風險及對策
三、經營管理風險及對策
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