戰略管理理論課件(PPT 45頁)

第一章 戰略管理理論
第一節 戰略的基本概念
一、企業使命
（一）使命的定義
（二）企業使命的內容
使命舉例
案例：海爾集團
二、企業目標
目的與目標
（二）企業目標體係
1、戰略目標
2、長期目標
3、年度目標
三、企業戰略的基本概念
案例：諸葛亮《隆中對》
（二）企業戰略的定義
四、企業戰略管理
（一）戰略管理過程
戰略分析階段
戰略選擇階段
戰略實施和控製階段
（二）戰略管理的層次及內容
（三）戰略管理的背景
第二節 企業戰略的構成要素
競爭優勢
協同作用
二、探討企業戰略的構成要素的意義
第三節 企業戰略的層次
戰略的層次
一、總體戰略
總體戰略的主要任務
總體戰略的特點
二、經營單位戰略
業務戰略的主要內容
（二）戰略構成要素的作用
（三）經營戰略與總體戰略的區別
三、職能層戰略
職能戰略內容
職能戰略的協調
重要的職能戰略
（三）與總體戰略的區別
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