高效執行力訓練教材(PPT 112頁)

了解什麼是執行力
理解執行力的重要意義
學習如何提升執行力
提高工作效率的能力
提升團隊績效的能力
學習如何構建企業的執行力文化
學習目標
實戰演練
決定成功的因素
我們會發現：
工作作風
執行力的定義
執行力是企業核心競爭力
必須重視企業的執行能力
案例分享：聚成成功的經驗
提高執行力的三大思維
結果思維
速度思維
內向思維
受製於人內向思維
提升員工執行力 ——執行力不強員工之表現
請在1分鍾內回答：
“羊、狼效應”
定位決定結果
我們這個時代
請切記：
案例討論 致加西亞的一封信
朱輝的案例帶給我們的啟示：
有執行力的人的九個特征
企業組織結構對管理者的要求
中層幹部的三大能力
提升經理執行力 ——優秀經理的基本要求
寫給經理的信
給經理的諍言
短板原理：非28原則的100-1=0
執行力強的團隊的三個特點
提升員工執行力 ——針對每項工作任務都問的4個結果？
提升員工執行力 ——針對每項工作任務都問的4個結果？
四種性格
如何加強部門協作
溝通較難的七種人:
提升企業執行力
企業執行力不佳的十大通病
強有力的執行係統—4R執行係統
以PDCA程序達成工作目標的方式
PDCA法則
目　標
目標設定原則（SMART）
人　員
營銷人員的指標
單一指標的標準
考　核
沒有檢查力就沒有執行力
墨非定律
解決問題的思路 -----發現問題三不放過
分組討論
沒有授權，就沒有未來
激　勵
有效的工作方式
時間管理事務分類表:
如何提升下屬的執行力
提升企業執行力 --------執行力文化
執行力文化的含義
如何形成執行力文化
執行靠激勵係統的支持
以執行為依據獎優罰劣
宣傳與溝通
全員執行！！！
提高企業執行動力的６個關鍵
提高企業執行效率的６個關鍵
執行力的訓練
高效執行的忠告
三大作風
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