幼兒園運營管理手冊(PPT 47頁)

第一節 管理者與普通員工的區別
第二節 如何設定工作目標
第三節 合理地進行時間管理
第四節 親子園園長的職責
第一章 怎樣成為合格的親子園園長
第一節 管理者與普通員工的區別
一、設定目標的準則
二、親子園中的重要經營目標的設定及分解(一)
二、親子園中的重要經營目標的設定及分解（二）
第二章 親子園的教學體係
第一節 全腦開發課程
第二節 音樂特色課程
第三節 蒙特梭利課程
第三章 親子園的現場管理
第一節 前台服務
一、預約服務
二、現場售賣
三、會員管理（一）
三、會員管理（二）
三、會員管理（三）
四、 投訴管理（一）
四、投訴管理（二）
四、投訴管理（三）
第二節 課程管理
一、教師職責
二、課程管理的原則
三、課程管理的職責和關鍵控製點
第三節 18新利网址多少
一、18新利网址多少 製度（一）
第三節 18新利网址多少 (二)
一、18新利网址多少 製度（三）
二、親子園18新利网址多少 分類（一）
二、親子園18新利网址多少 分類（二）
二、親子園18新利网址多少 分類（三）
第五條、財務報表
第四節 人員管理
二、人員管理的職責（一）
二、人員管理的職責（二）
三、工作內容
第五節 宣 傳 推 廣（一）
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