某科技發展有限公司項目管理白皮書(DOCX 74頁)

1.....項目管理思路.....1
1.1.....關於本白皮書.....1
1.2.....目標：確立項目管理體係.....1
1.2.1.....必要性和作用.....1
1.2.2.....現狀和目標.....1
1.3.....基本共識.....1
1.3.1.....公司業務項目類型.....1
1.3.2.....項目和項目群組管理.....2
1.3.3.....公司管理項目的範圍.....3
1.3.4.....矩陣型項目管理.....3
1.3.5.....項目群管理機構.....5
1.4.....成本共識.....5
1.4.1.....實施財年預算製度.....5
1.4.2.....項目18新利网址多少 模型.....5
1.4.3.....立項才能投入成本.....6
1.4.4.....項目成本預算原則.....6
1.4.5.....按月分析項目執行.....7
1.4.6.....項目掙值分析考核.....7
1.4.7.....項目獎金處理原則.....8
1.5.....合作協調.....9
1.5.1.....選擇項目和項目初始過程.....9
1.5.2.....項目售前售後分開管理.....9
1.5.3.....銷售售前階段提交資源投入.....10
1.5.4.....立項時處理提前執行成本.....10
1.5.5.....資金計劃和收付款管理.....11
1.5.6.....產品管理和產品研發項目管理.....11
1.6.....人才成長.....12
1.6.1.....技術人才成長路線.....12
1.6.2.....量化績效考核指標.....13
2.....公司管理項目.....15
2.1.....決策和執行機構.....15
2.1.1.....項目管理委員會.....15
2.1.2.....項目管理辦公室PMO.....15
2.2.....提交項目管理的組織結構.....16
2.2.1.....公司組織結構.....16
2.2.2.....項目運作部門關係.....16
2.2.3.....項目部.....17
2.2.4.....研發部.....18
2.2.5.....實施部.....19
2.2.6.....項目提交涉及的部門.....19
2.3.....公司管理立項.....19
2.3.1.....立項編號規則.....19
2.3.2.....項目成本預算.....20
2.3.3.....項目裏程碑設置.....20
2.3.4.....各類項目立項指南.....21
2.4.....管理提交過程.....22
2.4.1.....項目啟動.....22
2.4.2.....項目立項.....23
2.4.3.....項目實施.....23
2.4.4.....項目結項.....26
2.4.5.....技術文檔目錄.....27
2.5.....項目實施階段說明.....28
2.5.1.....項目實施準備階段.....28
2.5.2.....項目實施階段.....29
2.5.3.....項目實施方法論.....30
2.6.....管理提交要求.....33
2.6.1.....各種項目資源配置.....33
2.6.2.....配置管理分工.....33
2.6.3.....與客戶溝通.....33
2.6.4.....信息共享要求.....33
2.6.5.....產品采購.....33
2.6.6.....資源池化管理.....34
2.6.7.....項目費用報銷簽字.....34
2.6.8.....工時如何填、費用如何報.....34
2.6.9.....執行進度和裏程碑.....35
2.6.10.....項目人工.....35
2.6.11.....收入確認.....35
2.6.12.....項目周報和review表.....35
2.6.13.....項目例會和部門例會.....36
2.6.14.....測試要求.....36
2.6.15.....外包監控.....36
2.6.16.....項目歸檔管理.....36
2.6.17.....項目結項審計.....36
2.6.18.....項目特殊費用（差旅）.....37
2.6.19.....項目獎金計算.....37
2.6.20.....產品開發項目管理.....37
2.6.21.....項目開發類提交交付文檔.....38
2.6.22.....強製複用降低公司整體成本.....39
2.7.....運營支持數據.....39
3.....PM管理項目.....40
3.1.....項目過程.....40
3.1.1.....項目跟蹤.....40
3.1.2.....項目開始.....40
3.1.3.....項目實施.....42
3.1.4.....項目驗收.....43
3.1.5.....項目結束.....43
3.2.....現場工作.....43
3.2.1.....現場要求.....43
3.2.2.....撤離要求.....44
3.2.3.....巡檢回訪.....45
3.3.....資料歸檔.....45
3.4.....彙報製度.....46
4.....流程和過程.....47
4.1.....立項流程.....47
4.1.1.....銷售立項審批.....47
4.1.2.....項目立項審批.....49
4.1.3.....R&D立項審批.....52
4.1.4.....其他立項審批.....54
4.2.....項目執行.....55
4.2.1.....采購合同審批.....55
4.2.2.....付款管理.....56
4.2.3.....應收款、三金管理.....57
4.2.4.....發票管理.....57
4.2.5.....供應商管理.....57
4.3.....費用管理.....58
4.3.1.....銷售借款管理.....58
4.3.2.....項目借款管理.....60
4.3.3.....銷售費用報銷審批.....61
4.3.4.....項目費用報銷審.....64
5.....附件和表格.....67
5.1.....項目管理委員會章程.....67
5.2.....項目編號規則.....67
5.3.....銷售項目立項表.....67
5.4.....提交項目立項表.....67
5.5.....提交項目周報表.....67
5.6.....合同提交項目管理過程文檔模板.....67
5.7.....產品研發項目管理過程文檔模板.....67
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