環境與戰略管理培訓教材(PPT 61頁)

5.0概述
5.1管理環境
5.2戰略與戰略管理過程
5環境與戰略
三個石匠的寓言
不同類型的企業平均壽命
5.1管理環境
1、管理環境的內容與分類
2、管理環境的層次與主要要素
3、對管理的影響
企業戰略的概念
企業戰略應解決的問題
戰略管理層次：
5.2.1問題的提出和宗旨、目標的確定
企業與企業的目的
Coca—Cola可口可樂公司使命
AvonProducts,Inc.雅芳公司使命
一首歌謠
如何製定目標
應當設立企業目標的八大領域
企業目標設定的方法
2.目標管理(MBO)
潛在進入者
供應商討價還價能力
客戶討價還價的能力
購買者討價還價的能力
替代品的威脅
現有企業之間的競爭
對於每一種業務組合,應當采取什麼戰略？
SWOT分析內容
SWOT在戰略製定中的運用
5.2.4戰略實施與反饋
課堂練習
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