薪酬管理培訓課件(PPT 90頁)

薪酬管理
第五章  薪酬管理
第一節薪酬的相關概念和主要功能
什麼是報酬？
報酬的含義
什麼是薪酬？
薪酬的含義
狹義的薪酬構成
薪酬的含義及構成
經濟性報酬的內容
非經濟性薪酬重要嗎？
雷尼爾效應
正確認識非經濟性薪酬
薪酬的功能
第二節薪酬管理及其麵臨挑戰
薪酬管理概述
5.保障日常薪酬管理工作
二、薪酬管理的重要內容
薪酬管理應達到的四個要求
薪酬管理中的若幹重要決策
薪酬管理的基本流程
薪酬管理與其它18新利真人网 管理職能之間的關係
第二章  戰略性薪酬管理
本章重點
開篇案例—聯想的國際化及其薪酬變革
第一節戰略性薪酬管理與企業戰略
薪酬戰略的內涵
薪酬戰略的內容
薪酬基礎及政策
薪酬水平及政策
薪酬結構及政策
薪酬文化及政策
薪酬管理及政策
戰略性薪酬管理與企業競爭力
公司戰略與薪酬戰略
薪酬戰略與公司戰略的匹配
企業發展階段與薪酬戰略
1.成本領先戰略與薪酬戰略2.
差異化戰略與薪酬戰略3.集中化戰略與薪酬戰略
第二節從傳統薪酬戰略到全麵報酬戰略
傳統薪酬存在的一些問題
全麵薪酬管理戰略的基本理念
全麵薪酬戰略的特征
麵向21世紀的全麵報酬戰略
合益公司（Ｈay Group）的全麵報酬體係
美國全麵報酬學會的全麵報酬體係模型
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