如何打造企業執行力(PPT 57頁)

提高執行力的6個方法
1、要素控製法4、分段控製法
2、會議控製法5、稽核控製法
3、橫向控製法6、激勵控製法
通過製度建立和加強執行力激勵機製，有效保障執行力的提高。
執行力的激勵機製包括：薪酬體係、考核機製、獎懲製度、壓力製度等。
培訓作業：
你的感想是什麼？
怎樣把執行力運用到你的工作中？
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