領導和執行力建設培訓教材(PPT 53頁)

概述：建立實施戰略的組織能力
恐龍曾經是統治地球的最大的動物
你怎麼認為的???
所有的猜想都不錯, 但是有一個共同點,基於一種思路……..
恐龍的生活很好…..
不要成為下一個恐龍
鷹的故事
要成為鷹
企業如何成功
將戰略轉化為18新利真人网 行動
將戰略轉化為18新利真人网 行動的三個步驟
定義方法示例：我們公司目前需要的關鍵組織能力 （按照優先順序排列2-3個）
附例：多維嚐試：員工思維模式（價值取向）的建立和考核
執行力和領導
例1：多維精益運營的實施
例2：多維的管理會議係統
團隊協作經典故事：大雁的精神

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