領導力與執行力培訓教材(PPT 59頁)

領導力與執行力
什麼是領導?
領導者：三位一體
具有影響力者的十個特征
拓寬領導能力：
三要素關係：
從權力特征看
執 行 力
反思執行力現狀
執行沒有借口：高效執行，拒絕借口。
執行力不佳的原因：
執行力的三個核心
如何提升個人執行力？
執行力強的人的特征
提升個人執行力的方法
如何提升下屬的執行力
如何提升組織執行力？
七種類型的組織執行力
影響組織執行力的關鍵因素
提升組織執行力的重點
提升組織執行力須澄清的幾個問題
構建組織執行力的內容
執行要從領導做起！
執行要從最高領導做起
目前中國企業領導的執行誤區
領導角色定位觀念變革
執行型領導要做的事
執行型領導必須規避的陷阱
科學的程序是執行力的保障
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