中基層管理實戰培訓係列之高效團隊建設教材(PPT 55頁)

第一篇 基礎篇
管理者的困惑——
團隊和群體
思考問題
團隊概念
團隊的構成要素
團隊權限關係的兩個方麵：
團隊發展的五個階段
團隊行動曲線
團隊發展的階段
團隊建設原則1：
團隊建設原則2：
團隊建設原則3：
團隊建設原則4：
第二篇 認知篇
團 隊 角 色
基層人員扮演的角色
三種不受歡迎的基層人員
企業所喜歡的基層人員
最好培養三種良好態度
主管的職責十分重要
主管應該……
齊心協力，共創輝煌
第三篇 創建篇
創建團隊1：
目標的黃金原則：SMART原則
創建團隊2：
創建團隊3：
第四篇 管理篇
團隊的管理1：
團隊精神的作用
提高員工士氣的方法
團隊歸屬感
團隊的認同
團隊的管理2：
團隊激勵八招
團隊的管理3：
第五篇 文化篇
討論
什麼是企業文化？
為什麼要導入企業文化？
企業文化的基本功能
構成企業經的五要素
企業文化的層次結構
企業的核心價值觀
企業文化的影響力
蒙牛企業文化三個三原則
著名企業的管理思想對照表
..............................