某公司項目實施組織設計和實施方案(DOC 42頁)

1.1 項目實施工作總體設計
1.1.1 高度並行的實施計劃
1.1.2 項目實施和技術服務本地化
1.1.3 合理分工，有效協調，保證項目順利進行
1.1.4 與原廠商高度協同，共同完成項目服務工作
1.1.5 製定周密的應急方案和風險管理方案，保證係統準時上線
1.2 項目實施步驟
1.2.1 概述
1.2.2 合同簽訂
1.2.3 項目組成立
1.2.4 設備采購和供貨
1.2.5 工程前期調研
1.2.6 詳細方案設計和評審
1.2.7 施工準備
1.2.8 安裝和調試
1.2.9 工程、設備驗收
1.3 項目測試方案
1.3.1 測試方法
1.3.2 測試用例
1.3.2.1 通用測試內容
1.4 項目驗收方案
1.4.1 到貨驗收
1.4.1.1 到貨驗收內容
1.4.1.2 到貨驗收方法
1.4.2 項目初驗
1.4.2.1 項目初驗內容
1.4.2.2 設備安裝調試
1.4.2.3 項目初驗方法
1.4.3 項目試運行
1.4.4 項目終驗
1.4.4.1 項目終驗內容
1.4.4.2 項目終驗方法
1.5 項目風險分析及應急措施
1.5.1 風險管理概述及風險識別
1.5.2 突發事件處理
1.5.3 風險應急製度要求
1.5.3.1 通信保障和加班要求
1.5.3.2 彙報製度
1.5.3.3 升級製度
1.6 項目質量保證計劃
1.6.1 概述
1.6.2 範圍
1.6.3 目標
1.6.4 角色和職責
1.6.4.1 主管副總
1.6.4.2 項目經理
1.6.4.3 質量保證經理
1.6.4.4 配置管理負責人
1.6.4.5 測試負責人
1.6.4.6 技術工程師
1.6.5 係統分析
1.6.5.1 需求收集
1.6.5.10 驗收、交付
1.6.5.11 售後服務
1.6.5.2 需求分析
1.6.5.3 需求管理
1.6.5.4 項目策劃
1.6.5.5 係統設計
1.6.5.6 設計評審
1.6.5.7 工程實施
1.6.5.8 工程測試
1.6.5.9 培訓
1.7 項目文檔管理計劃
1.7.1 項目文檔管理
1.7.2 工程文檔體係結構
1.7.3 項目規範文檔
1.7.4 工程文檔
1.7.4.1 項目文檔管理
1.7.4.2 項目管理文檔
1.7.4.3 安全管理製度文檔
1.7.4.4 客戶維護文檔
1.7.4.5 活文檔
1.7.5 本項目擬交付技術資料清單
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