中層管理者領導力提升課件(PPT 51頁)

1、形成團隊
2、中層領導力
我在團隊中的角色
1、外表影響 力
2、把握身體語言
心理距離的相關因素
3、高情商——站穩腳跟
人際互動中的心理規律
比爾蓋茨給微軟中層的忠告
情緒急刹車
康複處理
4、積極思維方式
積極的意義
人生三問
1、看整體
2、讀表情
3、查小動作
決定管理績效的
2、心理感受決定行動
3、關注對方的心理需求
4、三種關鍵的表達——表揚、表達情感、批評
5、接受任務時的客觀規律
人際溝通漏鬥
建議自己
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