高效執行力鑄造培訓教材(PPT 66頁)

管理者的21條軍規
執行力問題描述
您的領導價值
提升團隊執行力的9個動作
管理者工作方法的改進技巧
管理是什麼？
執行定義:執行就是負起100%的責任
不折不扣拿到成果
結果(成果）三要素
什麼是結果，什麼是任務？
跨部門合作，往往存在以下現象：
提升跨部門組織執行力 的基本原則
執行力解決五大關鍵要素
完成時間節點——節點控製表
某某文化
思考：貴團隊的口號、
價值觀與成員的平常的行為一致嗎？
參考：聯想企業文化
..............................